Négocier pour améliorer la qualité de vie au travail de tous les agents

La négociation sur la Qualité de Vie au Travail (QVT) vient de débuter à la Fonction publique, l'UNSA sera partie prenante de toute négociation visant à améliorer les conditions de travail des agents.

La négociation sur la Qualité de Vie au Travail (QVT) vient de débuter à la Fonction publique, l’UNSA sera partie prenante de toute négociation visant à améliorer les conditions de travail des agents.

Pourquoi en arrive- t-on aujourd’hui à vou­loir négo­cier sur la qua­lité de vie au tra­vail ?


C’est le fruit du tra­vail syn­di­cal mené depuis plu­sieurs années avec notam­ment l’accord santé au tra­vail fonc­tion publi­que de 2009, l’accord sur la pré­ven­tion des RPS de 2013.
Au niveau inter­pro­fes­sion­nel, la QVT est un des conte­nus de l’ANI de juin 2013.

La pré­ven­tion des ris­ques pesant sur la santé phy­si­que et men­tale des agents est désor­mais prise en compte et fait partie des obli­ga­tions des employeurs publics.

L’admi­nis­tra­tion reconnait enfin l’effi­ca­cité de la démar­che pré­ven­tive qui tend à agir sur les déter­mi­nants des ris­ques, donc sur les condi­tions de tra­vail et l’enca­dre­ment est amené à accep­ter le fait qu’il y a un enjeu réel sur l’effi­ca­cité du ser­vice public en lien avec la qua­lité de l’emploi, du tra­vail et des condi­tions de tra­vail.

L’UNSA sera partie pre­nante de toute négo­cia­tion visant à amé­lio­rer les condi­tions de tra­vail des agents. Mais pour l’UNSA, c’est bien le rap­port au tra­vail qui doit chan­ger et le rap­port entre les acteurs du tra­vail. Si la négo­cia­tion s’ouvre elle doit avoir pour objec­tif de défi­nir une nou­velle appro­che du tra­vail, avec une impli­ca­tion des agents reconnue

La clef de voûte c’est un dia­lo­gue social de qua­lité qui intè­gre un droit d’expres­sion des agents sur l’ensem­ble des dimen­sions de leur vie au tra­vail, sans occulter le rôle des ins­tan­ces repré­sen­ta­ti­ves du per­son­nel (Comités tech­ni­ques et CHS Conditions de tra­vail)

Mais l’UNSA a des exi­gen­ces : avant de ren­trer dans la négo­cia­tion il faudra se mettre d’accord sur une défi­ni­tion par­ta­gée de ce que recou­vre le concept QVT dans la fonc­tion publi­que et d’en déter­mi­ner le péri­mè­tre et les enjeux pour tous les agents des trois ver­sants de la fonc­tion publi­que.
Cette étape reste encore à fran­chir.

(Cf. UNSA Fonction publique)

 

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Pourquoi en arrive- t-on aujourd’hui à vou­loir négo­cier sur la qua­lité de vie au tra­vail ?


C’est le fruit du tra­vail syn­di­cal mené depuis plu­sieurs années avec notam­ment l’accord santé au tra­vail fonc­tion publi­que de 2009, l’accord sur la pré­ven­tion des RPS de 2013.
Au niveau inter­pro­fes­sion­nel, la QVT est un des conte­nus de l’ANI de juin 2013.

La pré­ven­tion des ris­ques pesant sur la santé phy­si­que et men­tale des agents est désor­mais prise en compte et fait partie des obli­ga­tions des employeurs publics.

L’admi­nis­tra­tion reconnait enfin l’effi­ca­cité de la démar­che pré­ven­tive qui tend à agir sur les déter­mi­nants des ris­ques, donc sur les condi­tions de tra­vail et l’enca­dre­ment est amené à accep­ter le fait qu’il y a un enjeu réel sur l’effi­ca­cité du ser­vice public en lien avec la qua­lité de l’emploi, du tra­vail et des condi­tions de tra­vail.

L’UNSA sera partie pre­nante de toute négo­cia­tion visant à amé­lio­rer les condi­tions de tra­vail des agents. Mais pour l’UNSA, c’est bien le rap­port au tra­vail qui doit chan­ger et le rap­port entre les acteurs du tra­vail. Si la négo­cia­tion s’ouvre elle doit avoir pour objec­tif de défi­nir une nou­velle appro­che du tra­vail, avec une impli­ca­tion des agents reconnue

La clef de voûte c’est un dia­lo­gue social de qua­lité qui intè­gre un droit d’expres­sion des agents sur l’ensem­ble des dimen­sions de leur vie au tra­vail, sans occulter le rôle des ins­tan­ces repré­sen­ta­ti­ves du per­son­nel (Comités tech­ni­ques et CHS Conditions de tra­vail)

Mais l’UNSA a des exi­gen­ces : avant de ren­trer dans la négo­cia­tion il faudra se mettre d’accord sur une défi­ni­tion par­ta­gée de ce que recou­vre le concept QVT dans la fonc­tion publi­que et d’en déter­mi­ner le péri­mè­tre et les enjeux pour tous les agents des trois ver­sants de la fonc­tion publi­que.
Cette étape reste encore à fran­chir.

(Cf. UNSA Fonction publique)